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Unternehmen beraten – Targets definieren – Chancen realisieren

Händeschütteln

Nach langjähriger Tätigkeit in Führungspositionen der Industrie, bin ich heute als selbstständiger Berater in folgenden Bereichen aktiv: | Begleitung von M&A Prozessen im Bereich Facility Management | Interim Management | Projektmanagement/ Projektsteuerung | Mentoring/Coaching von oberen Führungskräften

Kundenmeinungen

"Ich habe Bernd Romanski in einer konfliktreichen Phase beruflicher Neuorientierung als Coach und Berater erlebt. Bereits zu Beginn unserer Zusammenarbeit wurde deutlich, dass sich in seiner Person fundiertes Wissen über Betriebswirtschaft und Unternehmensführung und ein klarer Wertekanon vereinen..."

PETER OPHEY – P&O Solutions

"Auf diesem Wege danken wir lhnen noch einmal recht herzlich für lhr großes persönliches Engagement, das Sie als Vorsitzender des Ausstellerbeirats sowie in den vielen Sonderaktionen wie z.B. den Fachplanerkreis und die Abstimmungen mit den Herren Max Schön und Reiner Mangold in diesem Jahr geleistet haben..."

JOHANN THOMA – Mesago Messe Frankfurt GmbH

"Eine klare Strategie, realistische Zielsetzungen und vor allem das Bewusstsein über die eigenen Wünsche und Möglichkeiten – das sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren bei einer beruflichen Neuorientierung. Das inhaltsstarke Coaching durch Bernd Joachim Romanski hat mir sehr geholfen, diese Punkte klar und eindeutig zu definieren und erfolgreich zu realisieren. Das liegt vor allem an der sehr empathischen und motivierenden Persönlichkeit von Bernd Joachim Romanski. Mit seinen kreativen Ideen und seiner spürbar klaren Zielorientierung hatte ich in jeder Phase des Prozesses das Gefühl, einen ehrlichen und verlässlichen Coach an meiner Seite zu haben."

MATTHIAS FELTEN – PR-Manager

Merger & Aquisition

Bürogebäude

Der Focus meiner Aktivitäten im Bereich Merger & Acquisition liegt im Bereich Facility Management.

Kunden erwarten heutzutage einen national oder europäisch tätigen Dienstleister, der nach Möglichkeit als "Gesamtdienstleister" auftreten kann. Aus eigener Kraft ist der Sprung vom regionalen Dienstleister in den nationalen Markt kaum zu verwirklichen. Vor diesem Hintergrund ist Wachstum durch gezielte, passende Zukäufe weiterhin ein wesentliches Element der strategischen Ausrichtung. Mehr...

Interim Management

Bürosituation

Immer mehr Unternehmen nutzen Interim-Manager zur kurzfristigen Überbrückung von personellen Ausfällen oder um ein wichtiges Projekt umzusetzen, für das keine eigenen Ressourcen verfügbar sind. Dabei übernehme ich als Interim-Manager für einen klar definierten, befristeten Zeitraum die Verantwortung für die Führung des Unternehmens oder für ein wichtiges Projekt wie zum Beispiel eine Reorganisation. Mehr...

Projektmanagement/ Projektsteuerung

Bauprojekt

Projektmanagement beinhaltet in erster Linie Projektleitungsaufgaben in Linienfunktion, aber auch Projektsteuerungsaufgaben in Stabsfunktion. Das Projektmanagement verbindet beide Funktionen und erhält dafür eine umfangreiche Vollmacht des Auftraggebers zur Durchsetzung von Anweisungen und Entscheidungen. Dies ist verbunden mit erheblicher Verantwortung bis hin zur Haftung. Mehr...

Coaching & Mentoring

coaching

Der Gestaltung von Veränderungsprozessen als Kernelement der Führungsaufgabe kommt in Zeiten ständigen Wandels eine wachsende Bedeutung zu. Wissenschaftliche Untersuchungen von Lebensläufen erfolgreicher Top-Führungskräfte haben gezeigt, dass alle in den ersten Berufsjahren durch prägende Vorgesetzte gefördert und beraten wurden. Um diese Entwicklung nicht dem Zufall zu überlassen, hat Mentoring als unterstützendes Instrument im Rahmen der Personalentwicklung ein stetig größeres Gewicht bekommen. Hier ist Mentoring ein Instrument, das die Personalentwicklung stark unterstützen kann. Der Mentor gibt Wissen und Erfahrung an seinen Mentee weiter.

Im Gegensatz zum Mentoring zielt das Coaching mehr auf einen konkreten Beratungsansatz ab. Dabei liefert der Coach keine direkten Lösungsvorschläge, sondern unterstützt den Klienten bei der Erarbeitung eigener Lösungswege und fördert dadurch zielgerichtet die persönliche Entwicklung. Wichtig ist in diesem Zusammenhang das lösungsorientierte Denken weiter zu entwickeln. Mehr...